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產(chǎn)品代碼：XZZX101 ■項(xiàng)目名稱：【組織再造與優(yōu)化】 ■項(xiàng)目背景：很多企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，層級(jí)臃腫，崗位職責(zé)模糊不清，員工工作負(fù)荷度不相匹配...
產(chǎn)品代碼：XZZX102 ■項(xiàng)目名稱： 【現(xiàn)場(chǎng)6S管理】 ■項(xiàng)目背景：大多數(shù)的中小民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理基本處在粗放式的管理階段，現(xiàn)場(chǎng)6S是。。。。。。
產(chǎn)品代碼：XZZX103 ■項(xiàng)目名稱：【全面質(zhì)量管理】 ■項(xiàng)目背景：哈靈頓（Harrington)博士認(rèn)為成功企業(yè)的首要因素是把質(zhì)量放在了第一位，質(zhì)量是企業(yè)的生命已不是空洞。。。
產(chǎn)品代碼：XZZX104 ■項(xiàng)目名稱： 【生產(chǎn)計(jì)劃與物控管理】 ■項(xiàng)目背景：很多企業(yè)在面臨訂單不足人員設(shè)備閑置，訂單增加交貨期又嚴(yán)重滯后、客戶抱怨，甚至訂單空運(yùn)，員工。。。。。
■項(xiàng)目名稱：【流程再造與優(yōu)化】 ■項(xiàng)目背景：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中逐漸趨于成熟，流程管理是企業(yè)邁向規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程。。。。。。
■項(xiàng)目名稱： 【供應(yīng)商與采購(gòu)管理】 ■項(xiàng)目背景：企業(yè)是否能與供應(yīng)商成為真正的合作伙伴關(guān)系，做到互利雙贏。如何提升采購(gòu)的管理績(jī)效，降低采購(gòu)。。。。。。
■項(xiàng)目名稱：【目標(biāo)與考核管理】 ■項(xiàng)目背景：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)的未來(lái)定位，因此需要建立企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)與考核管理咨。。。。。。
■項(xiàng)目名稱： 【績(jī)效與薪酬管理】 ■項(xiàng)目背景：隨著社會(huì)要求企業(yè)承擔(dān)更多責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，企業(yè)的薪酬會(huì)成持續(xù)上揚(yáng)的發(fā)展趨勢(shì)，如何分配企業(yè)的有限。。。。。。
■項(xiàng)目名稱：【經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理】 ■項(xiàng)目背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn)，如何來(lái)確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并能在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的問題。。。。。。
■項(xiàng)目名稱： 【先進(jìn)制造與精益生產(chǎn)】 ■項(xiàng)目背景：企業(yè)人工成本的持續(xù)上升不斷蠶食企業(yè)的利潤(rùn)空間，最基本有效的方法就是提高生產(chǎn)效率來(lái)抵消持續(xù)。。。。。。
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郵編215004
常熟辦事處：
地址：常熟市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)賢士路1號(hào)（上海交通大學(xué)慧谷科技園1號(hào)樓112室）
電話：0512-52321163
傳真：0512-52321163
聯(lián)系人：王老師：13906645600 秦老師：18868661078
現(xiàn)場(chǎng)6s管理標(biāo)準(zhǔn)要求：
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料擺放/存儲(chǔ)進(jìn)行全面規(guī)劃
2、針對(duì)成品出、入庫(kù)管理引進(jìn)了條碼管理，使成品管制更規(guī)范、更有序。
現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)與要求：
1、區(qū)域定置定位包括：成品、半成品、凳子、筆盤、壓機(jī)，其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直，不可壓線（多余物品進(jìn)行清理）；
2、下班后清理裝配臺(tái)表面與地面，保持區(qū)域衛(wèi)生干凈
2、下班后清理裝配臺(tái)表面與地面，保持區(qū)域衛(wèi)生干凈；
1、模具配件、工具、廢料、模架等其它物品擺放按以上要求擺放整齊、橫平豎直。
2、車間待加工件、配件、標(biāo)準(zhǔn)件需放置配件架上。
3、下班后清理機(jī)器表面與地面，保持區(qū)域衛(wèi)生干凈。
1、區(qū)域定置定位包括：料箱、產(chǎn)品、模具架、模具、吸料機(jī)、粉碎機(jī)、工具、物料車等物品，要求擺放整齊、橫平豎直，不可壓線（多余物品進(jìn)行清理）；
2、保持設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污；保持通道通暢，無(wú)阻塞。
1、成品、配件、凳子、筆盤、空框等物品擺放按要求擺放整齊、橫平豎直。
2、車間成品塑料筐疊高5層，所有產(chǎn)品、配件需放置在托板上。
3、下班后清理機(jī)器表面與地面，保持區(qū)域衛(wèi)生干凈，保持通道暢通。
8月份導(dǎo)入【立體式物料倉(cāng)儲(chǔ)】,使公司的物料倉(cāng)儲(chǔ)空間增加了一倍，并且結(jié)合公司的ERP管理系統(tǒng)，使公司物料控制更規(guī)范、更有序。
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